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信息化建设实现企业效益
东莞日新电线有限公司是一家集生产、销售、商贸电线电缆于一体的多元化企业，在电线电缆行业内具有极高的知名度。然而这家著名企业的成长却是从当初360平方米的小厂逐步发展壮大起来的，迄今已成为厂房面积达116,888平方米的大公司。
几经拼搏梦想终实现
1967年出生于重庆市开县一个小村庄的李明斌，跟许多农村孩子一样，有着坚强、朴实的性格，在许多同龄孩子都在埋头苦读的时候，十五岁的他说服了父母，怀揣梦想远离家乡踏上了闯荡人生之路。
几经周折，李明斌在一家工厂里得到一份临时工的工作。每天工作8小时，工资却只有4元钱，加班则每小时有0.35元的加班费。即使在这样艰苦的情况下，李明斌并没有放弃，他坚信只要自已付出努力，就会有出人头地的那一天。入职之初，老板告诉他，因为年龄关系要两年后凭做事能力考虑将其转为正式工人。这也许是老板敷衍很多工人的一句话，但是李明斌却牢记在心。工作中努力、用心、任劳任怨、从不叫苦不喊累，主动争取加班工作，努力完成领导交待的各项任务。
两年后，工作得心应手的李明斌的思想已不仅仅停留在做一个勤奋出色的打工仔上，他想拥有一份属于自已的事业，自已做主人。为了实现这一目标李明斌从来没有停下过努力奋斗的脚步，先后辗转于江苏、湖南、上海、沈阳、山东等地，一方面从为别人打工中总结经验、学习看家本领，另一方面要为自已的事业完成资本的原始积累。然而正当他意气风发准备创业的时候家乡的父母一再催促他回乡结婚，望着年迈的父母，孝顺看样子明斌回到了家乡，完成了父母的心愿。
在家乡短暂停留后，李明斌再次南下来到了东莞虎门镇，先后在五金厂、电子厂、电镀厂等外资企业单位担任班长、主管、业务经理等职位；接受过日式、台式、美式及欧式等不同的强化管理训练，好强的李明斌在忙碌的工作之余函授了深圳大学的“企业管理”知识，并得到了很多资深管理大师的教诲，使得他在技术、管理、业务等方面都有了足够的认知，并且超越众多经验丰富的外籍员工深得老板的信任。
1998年，老板告知李明斌只要将库房内300万米的电线卖掉就可以获得5%的拥金，用这笔款项支持李明斌单干！这既让他感到兴奋及极富有挑战性，深思熟虑后，李明斌抓住机遇说干就干，走访多个工业区确定厂房基地，跑工商税务办理营业执照，一个多月后东莞市长安日新电工器材加工厂正式挂牌成立。从此李明斌正式结束了打工生涯，成为当家小老板。
创业之初的道路是艰难的，李明斌自己既是老板又是业务员，同时集送货员、技术员和财务员等多重职务一身，妻子则负责公司所有的后勤工作，就这样不分昼夜地努力工作，三个月后原有库存电线卖掉了近80%，可得佣金5万多元，但他只收了一万元。李明斌用这一万元钱正式注册了东莞市日新电线有限公司，专业经营电线电缆、电器材料、电子原材料、电器配件以及照明元器件，真正做上了公司独立法人代表，当上了名符其实的公司总经理，儿时创业的梦想终于实现了。
多元化打造自身品牌
随着经济全球化、科技信息化、贸易壁垒的逐渐消除，科学技术的迅速发展，通讯产业和交通运输成本的不断下降，当今的经济环境也发生了巨大的变化。企业要寻求更大的发展就不能局限于原有市场份额，必须具备与国际市场拼搏的战略思想准备，同时在开拓新市场上寻求突破。因此，日新公司开始了新的战略定位：第一、在产业战略上进行定位，由原来的贸易形态转向制造形态；第二、市场战略重新定位，通过对现有客户实际需求和期望的了解、对潜在市场发展方向的需求分析，确立日新电线是一家集生产、销售、商贸于一体的多元化企业，专业生产各种UL、CUL、CSA、VDE、CCC承认合格的氟塑（铁氟龙）电线、硅橡胶电线、PVC、PE照射电子线，屏蔽同轴线、电子电源线、高温电力电缆、仪器仪表补偿线缆、以及高温绝缘套管和线束加工制品等。为了适应以上两个战略，公司先后投资800多万元更新了设备和其他附带工程，真正成为行业内的多元化发展企业，占据重要地位。
高品质赢取客户信心
日新公司从一开始就严格按照ISO9000国际标准制订了一套完善的管理体系，本着诚信、团队、创新、责任的经营理念来对客户的承诺，坚持以准时提供具有竞争力的合格产品为宗旨，以不断满足客户的需求之品质政策为开拓创新的指导原则，在公司上下树立以“品质决定企业存亡、管理决定企业的盈亏”的质量方针来稳定公司的发展前途。产品质量过硬最终获得众多客户的肯定，远销国内外，日新的品牌也逐渐叫响。
人性化管理建造优秀团队
在企业管理方面，李明斌一直坚持人性管理。在他的领导下，公司同仁都以坚定的信心、努力的奋斗、热诚投入的工作态度开展工作。经过多年摸索，在品质上精益求精、在服务上追求完美的思想精神在“市场如水、企业似舟”的竞争环境中越来越发挥出潜在的优势。
“诚信、团队、创新、责任，这短短八个字的企业文化核心精神看起来十分简短，却概括出日新多年来所走过的道路，付出与回报全部浓缩在此。”李明斌平静地说道，“就拿责任来说，简单的说就是职责和任务，包涵了公司对客户的责任、公司对员工的责任、员工对公司的责任、对家庭的责任、公司对社会的责任、对当地政府的责任、对国家的责任、对曾经扶持你帮助你发展的公司或个人的责任等都无形的延伸到这两个字中。企业文化必须深深地嵌入到员工的心目当中，才会发挥潜在的力量。”李明斌指出，对于每个员工，既要按照公司的规章制度来要求，同时也要灵活变通地处理每个员工身上的问题。员工在日新不仅仅是工作，也是在谋求自身良好的发展前景。每个员工都背负着企业发展的使命，同时企业也有为员工发展提供良好环境的责任。
秉承这种人性化的管理，“你的要求就是我们进取的动力，你的满意就是我们追求的目标；今天的品质就是明天的市场，有困难就是能力不足，有麻烦就是能力不够”的口号响彻公司。或许我们可以得到启发：员工的团结是企业发展必须可少的动力！
在访谈中，李明斌谈到了他成功的秘决：热爱学习，不断创新，勇于尝试新鲜事物！例如在2002年对于网络营销这个领域很多人还停留在观望阶段的时候，李明斌已经下水尝试，并且从中获得的业务占公司总业务的80%！这就是敢于尝试新鲜事务的成功，也是抓住机遇勇于付诸行动的成功。如今，东莞日新电线2005年的营业额已达到1亿元以上。
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